电商公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务模式和发展战略有所不同，但通常包括以下几个核心部门：
市场营销部：
负责公司的市场营销策略、品牌推广、广告宣传等工作。
客户服务部：
负责解决消费者的问题和投诉，提供优质的客户服务。
技术支持部 （或技术部门）：负责公司的技术开发、网站建设、系统维护等工作。
物流配送部
（或物流部门）：负责公司的日常运营工作、物流管理、售后服务等工作。
财务部： 负责公司的财务管理、预算控制、成本分析等工作。 负责公司的人事制度、人员招聘、薪酬制度等工作。 负责公司的采购业务、供应商管理、库存管理等工作。 负责平台的日常运营和管理，制定营销策略、推广计划和促销活动。人力资源部：
采购部：
运营部：
数据部
（或数据分析部门）：负责分析平台的数据，并提供有用的信息和建议。
商务部门： 负责电商平台的商业合作和商务拓展。 此外，根据公司的具体情况，还可能包括其他部门，如 产品部
建议电商公司在实际运营中，可以根据自身需求和发展战略，调整和优化部门设置，以确保公司的高效运作和持续发展。
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