电商发货考核要求通常包括以下几个方面：
货品日期管理
每周一按时提交产品库存表，确保数据准确无误。
货品出入库管理
确保货品出入库100%正确，避免错发、漏发。
物料耗材管理
准确盘点物料耗材库存，杜绝断货现象。
发货管理
确保订单发货100%正确，降低日常订单和大型活动订单的错误率。
及时准确提交售后问题件给客服处理。
行为指标 （占比20%）：
工作态度：积极主动，有责任感，对工作一丝不苟，无条件服从领导的工作分配。
卫生管理：仓库干净整洁，按规定摆放货品，无乱摆放现象。
库房安全：无自身工作失职，未按规定操作，造成库房物品安全问题，如火灾、失盗、霉变、破损等。
发货速度和出错率
发货速度：快速完成订单发货。
出错率：降低发货错误率，确保订单准确无误。
发货量
打包数量：确保打包数量准确无误。
破损率：降低货物在运输过程中的破损率。
售后问题处理
售后问题件收到后，及时准确提交给客服处理。
海外仓交易实际派送时效要求
选择可靠的物流供应商，确保物品在规定时间内妥善送达买家。
及时发货率、及时送达率、未收到货纠纷率等。
海外仓刊登承诺时效要求
合规刊登率，符合要求刊登占总在线海外仓刊登的刊登占比。
平台规则遵守
遵守平台的相关规则和条款，如沃尔玛美国站对卖家自发货的考核要求，包括物流时效计算逻辑、卖家绩效查看方式、账号违规行为等。
电子面单发货规范
按照一定的标准填写电子面单，提高发货准确性和速度。
疫情影响下的发货考核调整
在疫情期间，部分地区的物流考核可能会有所调整，如承诺发货时间、发货地址或收货地址在特定范围内的实物订单，可能不纳入及时发货率、揽收异常率指标计算且不做延迟发货扣款。
这些考核要求旨在确保电商平台的运营效率和客户满意度，同时保障仓库管理和物流过程的安全与合规性。
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