传统企业做电商可以从以下几个方面入手：
明确电商团队建立的目的
传统企业在建立电商团队之前，需要明确建立团队的目的。这包括是想自己涉足零售、渠道对接，还是企业形象网站等。不同的目的需要不同的人员分工和岗位安排，以及平台的支持和对产品较深的了解。
进行电子商务可行性分析
在企业发展电子商务之前，要先进行电子商务可行性分析。这包括了解企业自身状况、对手和市场环境，以确定企业所处的位置，并制定合理的电子商务解决方案。
清晰地清楚品牌定位
企业需要确定项目的整体定位和电子商务项目在整个公司中的定位和方向，并制定相应的电子商务发展战略。这包括渠道策略、价格策略、产品策略、运营策略以及网络推广方式。
整合网络营销，科学高效地管理供应链
传统企业应整合网络营销资源，并通过科学高效的管理供应链来提升电商运营效率。这包括选择合适的电商平台、进行市场调研与分析、制定产品策略与定位、线上营销推广、供应链与物流管理等。
客户服务与售后
优质的客户服务与售后是提升消费者满意度与忠诚度的关键。传统企业应建立完善的客户服务体系，提供及时、专业的售前咨询与售后服务。
数据分析与优化
企业应通过收集和分析用户消费数据，了解购买行为偏好和习惯，从而调整合适的政策策略，提升用户体验感及转化率。同时，企业还需要根据数据反馈不断优化电商运营策略。
培养电商人才
电商人才是企业可持续发展最核心的源动力。企业需要培养具备互联网思维和实践经验的人才，可以通过与互联网相关研究所、高校、互联网企业合作，或者企业之间联办电商培训机构来培养人才。
转变经营思维模式
传统企业需要从过去的传统经营思维模式转变为互联网思维，将互联网思维的精髓融入企业的各个环节，包括产品研发、生产、售前、售中、售后服务、管理、物流等。
选择合适的电商模式及平台
传统企业需要根据自身产品特点、目标市场及预算等因素，选择适合自己的电商平台。同时，企业还需要根据市场定位和核心产品，选择合适的线上发展模式。
注重物流等配套设施
在电子商务的发展中，物流起着非常重要的作用。传统企业应与成熟的物流公司合作，减少企业的资金投入，保证物流环节的良好运行。
通过以上步骤，传统企业可以逐步建立起自己的电商体系，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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