网易进入电商领域的原因主要有以下几点：
市场机会：
2013年国家保税区陆续落成，为网易提供了一个新的业务机会。互联网行业深耕18年的丁磊精准地把握了互联网门户网站、游戏、音乐等各个风口，认为电商的核心是商品，电商的本质在于怎么把性价比最好的、最适合的商品带给中国的13亿消费者。
消费升级：
2015年，中国出境游人数1.2亿，境外消费1.5万亿元，主要消费在购物方面。网易看到了这个市场机会，认为应该有一家公司做这件事，解决正品的问题、价格的问题。因此，网易推出了“网易考拉”，希望打造一个网上的免税店，把进口的好货放在那里，直接在国外大宗批发和采购，加上运费、仓储费和其它费用，到消费者手里基本上能够做到跟海外的价格是一样的。
政策红利：
网易进入电商领域时，正值国家跨境电商政策出台，政策红利为网易提供了良好的发展环境。
自身优势：
网易拥有大量的资金和资源，能够在全球设立采购点，进行全球采购。此外，网易在互联网行业有丰富的经验，尤其是邮箱业务，为网易积累了大量的用户基础。
竞争策略：
当时阿里巴巴从支付金融方面构建了自己的壁垒，京东走的是物流路线，而丁磊认为电商的核心是商品，电商的本质在于怎么把性价比最好的、最适合的商品带给中国的13亿消费者。因此，网易选择从跨境电商入手，与天猫、京东错位竞争。
综上所述，网易进入电商领域是基于市场机会、消费升级、政策红利、自身优势以及竞争策略等多方面的考虑。
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