安利并未选择传统电商模式,而是 选择了微店或微商模式,主要出于以下几个原因:
直销渠道与电商渠道并行:
安利希望尽可能减少对“人与人”生意的冲击,通过同时运营直销渠道和电商渠道来实现这一目标。
避免价格竞争:
安利产品售价较为昂贵,如果直接进入电商渠道,可能会面临激烈的价格竞争,影响其高端产品的市场定位。
维护产品定位:
安利产品以高品质著称,其直销模式能够更好地控制产品质量和服务,避免电商平台上假货泛滥的问题。
内部发展问题:
受到电商冲击,安利销量出现下滑,公司员工的福利待遇也受到影响。这促使安利调整销售策略,更加注重维护现有直销渠道。
综上所述,安利选择微店或微商模式,是为了在保持其产品定位和直销体系的同时,适应市场变化,减少对传统电商模式的依赖。
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