电商运营的日常工作安排可以总结为以下几个方面：
店铺管理
商品管理：包括商品上架、下架，确保商品信息（标题、价格、库存、详情描述）完整准确，处理滞销商品。
店铺装修：维护店铺页面，包括首页布局、产品展示模块，确保店铺风格符合品牌形象。
营销推广
促销活动：策划满减、折扣、赠品等活动吸引顾客。
社交媒体和电子邮件推广：利用这些渠道进行营销。
搜索引擎优化（SEO）：优化商品标题和详情中的关键词，提升店铺在搜索引擎中的排名。
客户服务
客户咨询回复：通过在线聊天工具、电子邮件等方式解答客户疑问。
订单处理：包括下单、发货、退换货等相关事宜。
客户反馈收集与处理：收集客户反馈，处理客户投诉和差评，提升客户满意度。
数据分析
流量数据分析：查看访客数、浏览量、来源渠道等。
销售数据分析：包括销售额、客单价、转化率等，并依据数据调整运营策略。
供应链协调
供应商沟通：保证商品供应的稳定性、质量和合理的价格。
物流跟进：确保商品能够准确、及时地送到客户手中。
规则变化熟悉
熟悉行业相关规则、店铺规则、处罚规则、搜索规则等，并及时调整店铺运营策略以适应规则变化。
店铺巡检
检查促销活动日期、优惠券、客服话术、主图与价格、库存等，确保店铺正常运行。
活动推广与策划
根据店铺销售额制定活动方案，活动后进行跟踪并配合其他营销方式提升流量和销售额。
站外推广，包括全网搜索推广、精准长尾词推广和分类平台广告投放。
制定运营计划
每天制定运营计划，按计划执行，提升店铺流量和销售额。
会员管理
通过活动和优惠券等手段管理会员，提升客户粘性。
以上是电商运营每天的典型工作安排，具体工作内容可能会因店铺规模、业务需求和团队结构而有所不同。
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