做电商采购货物的方法如下：
进行采购分析与策划
对现有采购流程进行优化，制定出适宜网上交易的标准采购流程。
建立网站
建立电子商务网站，作为进行电子商务采购的基础平台，并按照采购标准流程来组织页面。可以通过虚拟主机、主机托管、自建主机等方式来建立网站，特别是加入一些有实力的采购网站，通过它们的专业服务，可以享受到非常丰富的供求信息，起到事半功倍的作用。
发布招标采购信息
采购单位通过互联网发布招标采购信息（即发布招标书或招标公告），详细说明对物料的要求，包括质量、数量、时间、地点等，对供应商的资质要求等。也可以通过搜索引擎寻找供应商，主动向他们发送电子邮件，对所购物料进行询价，广泛收集报价信息。
供应商参与
供应商登录采购单位网站，进行网上资料填写和报价。采购单位对供应商进行初步筛选，收集投标书或进行贸易洽谈。然后进行网上评标，由程序按设定的标准进行自动选择或由评标小组进行分析评比选择。最后，在网上公布中标单位和价格，如有必要对供应商进行实地考察后签订采购合同。
采购实施
中标单位按采购订单通过运输交付货物，采购单位支付货款，处理有关善后事宜。按照供应链管理思想，供需双方需要进行战略合作，实现信息的共享。采购单位可以通过网络了解供应单位的物料质量及供应情况，供应单位可以随时掌握所供物料在采购单位中的库存情况及采购单位的生产变化需求，以便及时补货，实现准时化生产和采购。
寻找和筛选供应商
可以通过搜索引擎、B2B平台、拍卖会等方式来寻找合适的供应商。在选择供应商时，不要只看价格，更要关注质量和服务，尤其是对于一些重要的商品。
线上采购
与供应商协商后，可以在线下进行邮寄或快递的方式完成货物的交付。同时，也可以通过自己建立线上采购平台的方式直接从厂家或代理商进货，节省中间环节的成本。
线下选购
通过参加各类批发市场、展销会和商品交易展览等活动，可以了解市场动态和竞争情况，并有机会直接了解商品的品质以及细节，对于某些特殊商品的采购更为适用。
供应链金融助力
进口商品可能需要缴纳关税和增值税，可以通过商银贷、保兑仓等供应链金融产品来完成进货，降低成本。此外，还可以通过网上银行、支付宝等支付平台进行交易，并且这些平台大多提供了担保及投诉机制，为中小企业提供了更加便捷的服务保障。
建立电子商务交易平台
发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
通过以上步骤和方法，电商企业可以有效地进行货物采购，优化采购流程，降低成本，提高采购效率，并确保采购质量。
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