在电商公司提高发货速度的方法有很多，以下是一些实用的建议：
统筹移仓人员建新仓
对移仓人员进行安排和统筹规划，确保每个人分工明确，不重复做事。
在系统中建立新仓库，制作入库单，并按照模式分配，确保清点后入库无差异。
移仓过程中，老仓库继续发货，新仓库同时进行货物上架和补货，尽量多线程操作以提高效率。
订单处理自动化
使用订单打印工具或第三方软件自动处理订单，启用自动合并与批量打印功能，直接从后台导出待发货订单并打印快递单。
设置合理的发货时效，分批次发货，根据物流公司的取件时间和自身仓库发货能力进行科学规划。
保证库存充足
确保库存充足，避免因缺货导致延迟发货。在大促节日前提前备货，以应对高峰期需求。
优化物流合作
选择稳定、快速、可靠的物流合作伙伴，合理安排物流计划，避免高峰期拥堵。
与快递小哥保持沟通，确保物流方面不出错，并可协商上门取货和发出时间。
提高打包效率
通过合理的打包流程和自动化工具，提高打包速度和准确率，减少人工干预和错误率。
强化客户服务
及时回复客户咨询，解决客户问题，提高客户满意度。加强售后服务，提高客户回头率和口碑传播。
定期盘点库存
定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误，避免因库存不足导致发货不及时。
技术工具支持
使用专业的ERP系统（如易店宝、管易等）整合订单处理、库存管理、财务管理等功能，提升整体运作效率。
单独包装，避免混装
在海外仓运营中，每一箱应单独存放同一类SKU，避免混装，以降低拣货错误率和提高发货效率。
选择离目标市场近的仓库位置
选择离目标市场较近的海外仓，显著缩短物流运输时间，提升商品从仓库到消费者手中的效率。
查看库存情况
根据订单量查看库存情况，优先打包发货，并在春节等高峰期合理安排快递和沟通客户。
优化发货流程
优化订单处理流程，简化操作步骤，或使用专业的订单管理系统降低人工处理错误率。
合理安排快递
与合作的快递公司沟通，确保能够顺利发货，并在高峰期优先处理订单。
合理告知客户
提前告知客户可能的物流延迟情况，以获得客户理解，避免投诉。
通过以上方法，电商公司可以有效提高发货速度，提升客户满意度和整体运营效率。
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